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精益管理落地實踐分享全國巡回講座
會議時間： 2017-11-10 至 2017-11-10結束 會議地點： 汕頭 主辦單位：深圳市華致贏企業管理顧問有限公司
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微信掃一掃 會培動態都知曉 |
對管生產老總來講，已經在導入了5S/TPM/精益改善，為何現場還是一團糟？需要天天救火？
對管計劃老總來講，為何計劃總是達不成？物料、半成品、成品庫存為何總是那么高？
對管財務老總來講，已經實施精益管理好多年，為何成本仍然不能令人滿意？
對管銷售老總來講，為何還是交貨還是問題頻出？品質，交期為何還是保障不了？
對企業老總來講，如何真正的通過精益管理來獲取企業成本降低，運營效率提升？
對精益推進者來講，為何實施改善那么難？為何有很多想法推行不下去？如何建立精益長效機制？系統化成功推進精益管理的技巧在哪里？
我們為您分享精益管理的成功實施的推進實施方法，以及在短時間內取得成果的心得體會；
我們用大量案例為您分享優秀企業在精益生產、精益管理變革方面的成功實施的經驗；
我們誠摯的邀請制造型企業的總經理、副總經理、工廠廠長、運營總監、生產總監、設備總監、品質總監、精益管理/TPM設備推進者參加此次交流分享。
同時，我們也邀請您帶著您的經驗與問題來參與我們的分享交流。
他山之石，可以攻玉，交流與分享將使您受益良多！
1、 董事長，總經理，副總經理，總監，廠長，以上職務，收費980元/人。
①食品伙伴網將行業會議培訓信息展示于本平臺，僅供您搜索。由于會議/培訓的不確定性，有關報名等詳細情況請自行聯系組織方或主辦方進行核實。
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