采購是供應(yīng)鏈當(dāng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它對(duì)企業(yè)管理是否成功有著巨大的影響。對(duì)任何生產(chǎn)企業(yè)而言，將正確的原材料和半成品以正確的價(jià)格，正確的質(zhì)量在正確的時(shí)間送到正確的地點(diǎn)，是至關(guān)重要的。

　　在實(shí)際操作中，要把采購當(dāng)成供應(yīng)鏈的一部分進(jìn)行管理，要想管理得當(dāng)，需要注意以下幾個(gè)方面的問題：

　　１、制定采購計(jì)劃制定，其中包括采購商品的價(jià)格，質(zhì)量，商品來源地，交貨方式和運(yùn)輸方式等。

　　２、選擇合適的供應(yīng)商并確定他們的合作方式。

　　３、確定采購的數(shù)量和批次，防止造成不必要的庫存和增國運(yùn)輸成本。