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質(zhì)量計(jì)劃的編制和管理

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2011-06-25  來源:譽(yù)杰管理咨詢
核心提示:在質(zhì)量計(jì)劃的制定、評審、認(rèn)可和修訂的過程,應(yīng)把握以下幾點(diǎn):

        在質(zhì)量計(jì)劃的制定、評審、認(rèn)可和修訂的過程,應(yīng)把握以下幾點(diǎn):

        一、制定

        1、針對某一情況制定質(zhì)量計(jì)劃時(shí),應(yīng)確定所需的質(zhì)量活動并形成文件。

        2、對已建立文件化的質(zhì)量管理體系的組織來說,質(zhì)量計(jì)劃除引用通用的程序外,還應(yīng)添加所針對的產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同所需的專用程序,以達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)。

        3、質(zhì)量計(jì)劃的格式和詳略程度,應(yīng)與顧客要求、操作方法、所開展的活動的復(fù)雜性相適應(yīng)。

        4、對未建立文件化的質(zhì)量管理體系的組織來說,質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)是一個獨(dú)立的文件。它可以用一總體的質(zhì)量計(jì)劃來描述;也可分為若干部分,在產(chǎn)品形成的各個階段,如設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、檢驗(yàn)等,分別制定計(jì)劃;也可為某些特定活動制定計(jì)劃,如可靠性計(jì)劃。

        5、質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)針對不同階段的工作特點(diǎn),分別制定。對于產(chǎn)品的質(zhì)量計(jì)劃,一般都包括以下三個階段:樣件研制、小批試產(chǎn)、正式大批或大量生產(chǎn)。
        二、評審和認(rèn)可

        1、應(yīng)對質(zhì)量計(jì)劃的適宜性進(jìn)行評審,并經(jīng)授權(quán)人批準(zhǔn)。通常采用多方論證的方法,即建立一個跨部門的橫向協(xié)調(diào)小組來完成這項(xiàng)任務(wù)。橫向協(xié)調(diào)小組應(yīng)包括組織內(nèi)有關(guān)部門的代表,如市場營銷、設(shè)計(jì)、工藝、采購、制造、裝配、檢測、質(zhì)量管理、服務(wù)等。

        2、在合同情況下,質(zhì)量計(jì)劃一般應(yīng)提交顧客評審并認(rèn)可。這對于確保質(zhì)量計(jì)劃能完全滿足合同要求,達(dá)到顧客滿意起著重要作用。顧客評審及認(rèn)可的時(shí)機(jī),可在合同簽訂前的投標(biāo)過程中,也可在合同簽訂后。

        3、若將提交質(zhì)量計(jì)劃作為投標(biāo)過程的一部份,則質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)按合同評審的要求管理。必要時(shí),可根據(jù)合同簽訂前的談判結(jié)果中的對質(zhì)量要求的改變來修改質(zhì)量計(jì)劃。

        4、應(yīng)在活動開始前向顧客提供質(zhì)量計(jì)劃。在執(zhí)行合同的各個階段,亦應(yīng)在該階段工作開始前向顧客提交相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃。顧客還應(yīng)該能獲得質(zhì)量計(jì)劃中引用的程序。
        三、修訂

        1、組織應(yīng)及時(shí)修訂質(zhì)量計(jì)劃,以反映產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同的變化,產(chǎn)品制造或提供服務(wù)的方法的變化,質(zhì)量管理措施的變化。

        2、應(yīng)由對原質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行評審的同一授權(quán)小組對更改的適宜性進(jìn)行評審。

        3、在執(zhí)行更改過的質(zhì)量計(jì)劃前,應(yīng)將其提交顧客評審并認(rèn)可。
 

編輯:foodqa

 
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